年底已至，在今年車市銷量整體下滑的情況下，各個廠商紛紛趁這時推出系列“官降”，力求在年底沖銷量。在這種浮躁的局面下，廣汽本田依舊按照自己的步伐穩步前進。始終保持貼近市場潮流，以高于行業平均增速的速度穩健前行，取得了1-10月終端銷量同比增長36%的優秀成績。

　　探其原因，一方面廣汽本田持續以科技為核心，不斷在研發、產品領域突破自我的出色表現;同時，在營銷手法上，充分結合了車型的品牌內核，迎合了消費者心理，贏得了行業和消費者的充分認可。廣汽本田從以往專注于技術的“科技達人”，華麗轉身為專注科技、玩轉營銷的“廣告大師”。此次歌詩圖敢性行動的南極探險，更是讓整個業界嘆為觀止!

　　夢想不設限，極致的體驗式營銷

　　歌詩圖作為廣汽本田體驗式營銷的成功樣本，高端跨界車型的氣質與跨界之旅三屆成功舉辦的經驗積累，令新一屆活動一直刷新著受眾的期待值。今年歌詩圖第四屆跨界之旅敢性行動，以夢想為內核，號召大家說出自己的夢想，沒有對夢想做任何限制，只要被歌詩圖選中，就即刻帶這位幸運兒開啟夢想旅程。

　　這樣的做法在車企的營銷中可謂十分大膽，這樣的營銷模式需要有極強的行動力和魄力。不過正如歌詩圖這次的關鍵詞“敢性”，從整個行動的前期到執行，無不將這個詞體現得淋漓盡致，高度一致的精神內涵給人以強有力的沖擊。

　　深入南極探險，敢性行動說走就走

　　繼上一站帶幸運兒孫洋到美國科羅拉多大峽谷跳傘后，沒有人會再懷疑歌詩圖的行動力。這一次，歌詩圖竟將推廣做到了南極，成為了首個登上我國在南極的科考站“長城站”的車型品牌。原因無他，這次抽中的幸運兒的夢想是到南極看企鵝，于是歌詩圖豁出去了，去了這個世界上99%的人都不能到達的極寒之地。

　　一行人先是飛躍了將近3萬公里的距離到達阿根廷首都布宜諾斯艾利斯，短暫休息后馬不停蹄飛往港口小鎮烏斯懷亞。濃郁的阿根廷烤肉刺激著味蕾，遠處隨處可見的雪山刺激著大家的神經。

　　烏斯懷亞港口一直是各個探險隊出發南極前的修整補給跳板，歌詩圖這場冒險的主人公霍成章正對著大海靜靜思考。接下來的12天，所有人都將在巨大的郵輪上度過，這將是一場關于夢想的征程，所有人都在期待起航的那一刻。

　　終于，巨大的郵輪開拔，和上次美國行動一樣，這次南極行動歌詩圖同樣邀請了一位明星一同見證幸運兒敢性夢想的實現。他就是家喻戶曉的明星任程偉，曾獲中國電視精英獎“觀眾最喜愛男演員”獎。任程偉表示他入行以來演過不少平凡人的角色，但平凡人的夢想往往最堅定，最能打動人心，歌詩圖的敢性行動很真實，這是他應邀的原因。

　　巨大的游輪緩緩駛離烏斯懷亞港口，將這個世界最南端的港口留在了身后。

　　去南極必須經過德雷克海峽。這里地處西風帶，常年大風大浪，有“魔鬼西風帶”之稱。這是途中的重大考驗之一。

　　游輪終于駛入了南極海域。這趟旅程前所未有的漫長而艱難，但終因夢想，而無比令人不舍和珍惜。

　　主人公霍成章因海浪的顛簸嚴重暈船，但依然默默堅持，這應該是夢想的力量。

　　這一刻激動人心，這是霍成章第一次南極登陸。

　　大家乘著橡皮艇深入冰川探險，觸摸著在此生活過的動物留下的足跡，感受著在此經過的偉大探險家們留下的氣息，此刻萬籟俱靜，唯有如波瀾般的激蕩充盈內心。

　　看到了可愛的企鵝，它們如同這片大陸一般純凈，自然，大搖大擺從你身邊走過，毫不懼怕。

　　只有踏足到這樣的無人之境，才能看到自然最本真的模樣。霍成章感嘆，如果不出發，不來這么一趟，有生之年無法親眼看到這樣的景象，真是太遺憾。

　　幸運兒霍成章出生在南方，少有見到雪的機會。這一次，躺在世界的盡頭——南極大陸的雪地上，像個孩子來到了夢境中一般快樂，這場冒險讓所有人永生難忘。

　　在大家身后的是中國在南極建立的第一個科學考察站——長城站。長期在這里進行科考研究的科學家們同樣敢性，到達這里后，所有人帶著激動的心情合影。

　　從這場南極行動，我們可以看到歌詩圖將自身品牌理念貫徹到底的決心。歌詩圖也成為了首個到達長城站的車型品牌，將“敢性”表現得十分徹底。強化了品牌DNA的同時，拉近了與用戶的距離，使得二者之間產生強烈的共鳴，提升了用戶對品牌的認可度。這樣的做法可謂十分高明。

　　引發自主傳播，展現 “敢性”內核

　　不難發現， 歌詩圖敢性行動不同于其他車企那種走馬觀花的自駕游，這是一場充滿敢于冒險精神的探險，作為一個敢性的車型，歌詩圖到達了許多車企都未曾到過的南極，更是成為了首個到達南極站的車型品牌。

　　讓用戶成為如此浩大的行動主導者，在幸運夢想未誕生前，敢性行動將去到哪里都是未知。這樣的模式引發了受眾的自主討論和二次傳播，無形中擴大了活動的聲量和覆蓋面。而幸運夢想揭曉后，其迅速的執行力也恰到好處地銜接了懸念期的熱度，隨著敢性行動的開展，讓話題度上升到頂點。

　　歌詩圖敢性行動一次又一次帶來如此強烈的沖擊，讓歌詩圖的品牌深植于用戶心中，不得不說廣本如今已深諳品牌之道。事實上贏得消費者真心的認同，帶來的傳播效果是不可估量的。正如著名“250定律”，每一個消費者的背后，都有大約250個親朋好友，這份認同將會被不斷輻射。更何況在如今這個互聯網社會，社交網絡的發達可以讓傳播效果足夠驚人。所以，歌詩圖敢性行動著實是一場空前成功的營銷案例，值得其他車企共同學習。

　　據悉，歌詩圖敢性行動在南極之后還將繼續，下一站是浪漫的瑞士。前方有怎樣的浪漫等著我們，一同期待吧。