今年，在中國車市整體低迷的大背景下，廣汽本田卻逆市增長，截止10月底，銷量達到47423輛，同比增長31%，終端累計銷量466460輛，同比增長36.3%，領漲合資車企。而這份碩果累累的成績單，除了廣本密集投放的高性價比產品之外，同樣得益于其創新式營銷的不斷升級。繽智的藝術營銷，凌派的體育營銷，飛度的娛樂營銷，加之歌詩圖的體驗式營銷等，可謂全面開花，各領風騷。

　　以近日的歌詩圖敢性行動之美國行動為例，眾所周知，歌詩圖跨界之旅已成功舉辦三屆，成為汽車圈一項明星級品牌活動，擁有較為鮮明的品牌標簽與受眾認知度。在此基礎上，歌詩圖借鑒以往三屆活動積累到的成功經驗，打破以往既定路線。通過開放性的活動機制更大程度調動用戶參與積極性，誓在將體驗式營銷打造成一場全民大狂歡，制造熱點，掀起輿論熱評，從而提升品牌聲量。而以目前的活動影響力來看，歌詩圖又一次做到了。那么，這場成功的活動到底有何亮點?為何能夠制造如此轟動的效果呢?

　　開放式招募機制 點燃全民參與熱情

　　放在以往，廠家舉辦的試駕類活動基本上都是提前設定好路線，邀請媒體、車主以及潛在消費者參與其中，進行一場為期數日的主題自駕游。而這一次，歌詩圖顛覆既有，通過移動端與PC端聯動，以時下流行的H5頁面為依托，瞬時在朋友圈形成刷屏轉發潮，招募上線不到1個月時間就吸引近60萬人次參與，實屬罕見。歸其原因，皆因歌詩圖首創的開放式招募機制，只要進入活動頁面寫下你最瘋狂的夢想，分享到朋友圈并預約試駕，就有機會與歌詩圖一起，開啟極致敢性夢想。看出來了嗎?可以說，這次活動，從一開始，就用一種極其開放的招募機制，點燃了全民參與熱情。所以說，不設限，是此次活動成功的基石。

　　用戶心理洞悉精準 美國行動開啟“自由”之旅

　　了解歌詩圖的人都知道，歌詩圖一直以“自由 浪漫 探知”為品牌主張，沒錯，這是一款主打“任性”的車。而“任性”，這個看上去有點肆意的精神，正是當下20-40歲社會中流砥柱人群心里最為缺失的一種信仰。他們身處競爭異常激烈的職場，他們無暇顧及初心，他們渴望釋放。正因如此，此次被選中的第一位幸運兒孫洋，正是心中向往自由，渴望突破自我的代表。她的夢想——去美國科羅拉多大峽谷跳傘，也是極為“任性”。

　　而歌詩圖，不但滿足了她跳傘的愿望，更是為她量身打造了一場為時10天的美國西部自由之旅。

　　在舊金山著名的金門大橋下，孫洋和愛人興奮地玩起了自拍。

　　蒙特雷海灣用波濤洶涌，吹響了美國行動的自由集結號。

　　沿一號公路行駛，歌詩圖載著孫洋夫婦，甩掉平日生活中的瑣碎與煩惱，得以擁抱真正的“自由”。

　　在洛杉磯，歌詩圖化身“極品飛車”，上演了一把真實版的“速度與激情”。

　　Surprise居然是開飛機!這是歌詩圖為孫洋送上的“夢想熱身”。

　　當鬼斧神工的科羅拉多大峽谷出現在眼前，孫洋說，這種感覺，非常夢幻，無與倫比。

　　孫洋和愛人在大廳等待的時候，有一個熟悉的身影走了進來。讓兩人驚喜的是那是明星江一燕。

　　江一燕作為廣汽本田特邀明星，參與到歌詩圖敢性行動中一同見證孫洋的夢想實現。這讓孫洋異常開心，更換跳傘服的時候，她迫不及待的和江一燕分享此刻激動的心情。

　　歌詩圖敢性行動為了孫洋的跳傘夢想漂洋過海，跨越了上萬公里的距離，就是為了這一刻，終于她飛上了高空，觸摸到了夢想。

　　從這場讓人熱血沸騰的敢性行動中不難看出，歌詩圖此舉既與受眾拉近了距離，提升了品牌好感度，同時，又于活動中，強化了品牌DNA，可謂一舉兩得。

　　互動性&執行力極強 準確把脈受眾社交習慣

　　筆者認為，我們當下的社交習慣，已日漸轉變為“線上互動>線下見面”的新形態。人們利用碎片化時間，分分鐘可在移動端與親朋好友建立聯系。而此次歌詩圖敢性行動的招募機制中，有一個非常討巧的設置：你填寫下的敢性夢想是公開的，可以被任何一個微信中的親朋好友看到，他們亦可評價你的夢想，與你產生互動。千萬不要小看這個設置，這在無形中已形成了一種龐大的圈層營銷，對于擴大活動聲量有極大的幫助。

　　而極強的執行力，也為活動加分不少，活動一邊招募一邊抽取幸運兒，受眾看到的是實實在在的落地行動，因而容易形成受眾的自發式傳播與持續關注。

　　可以說詩圖第四屆跨界之旅(敢性行動)的成功，是一種創新式體驗營銷的成功，在當下這個以創新為生命力的互聯網社會中，非常值得其他車企進行借鑒學習。

　　值得期待的是，歌詩圖敢性行動的步伐不會停歇，美國行動僅僅只是開始，在下一個、下下一個幸運兒誕生后，歌詩圖會載他們前往世界的盡頭南極、純凈浪漫的瑞士，幫他們實現最敢性的夢想。所以，在下一個幸運兒還沒有誕生之前，你，有的是機會!即刻掃描下方二維碼，填寫你的敢性夢想，歌詩圖為你買單!