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我,一個開大排量 SUV 的,被特斯拉給暖到了

2023年10月09日 11:49:24 來源:西部汽車網 編輯:張肇輝 閱讀:
 

  【西部汽車網訊】這個十一,你出門了嗎?

  我沒敢。但是我發現,我身邊的電車車主們,是真的愛自駕游啊!單純就是覺得充電真便宜,再加上節假日免高速費,好像不出門就虧了!云南、青海、四川……人均2000公里往上。

  但是奇怪的是,最近我一個開大排量SUV的老哥,十一回來,就開始強烈安利我換電車。我心想你不是看不上電車沒有轟鳴聲嗎?

  聊了才知道,原來是他正在天津高速上跑著,車突然防凍液報警了。他趕緊就近下了薊州服務區,怕再開就開鍋了。但是那會兒也不知道服務區能不能修,服務區保安說特斯拉有個公益服務站,讓他去問問能不能幫忙。

  本來他心里打鼓,人家修電車的,他這是燃油車估計不會搭理。

  結果證明,他多慮了。

  特斯拉的師傅很熱情,過來先檢查了下發現沒有泄漏,掉的也不算多,還可以繼續開,但是最好盡快下高速補充一下,不然發動機溫度過高容易造成不可逆的損傷,到時候估計得換發動機了。師傅還幫他看了最近的維修點,交代了怎么觀察水溫表判斷后續操作。

  表達完感謝后他才知道,這是特斯拉假期專門開展的一個公益活動,不光天津,在遼寧、陜西、寧夏的高速服務區都有。但是旁邊的特斯拉車主說,平時他們就不怎么用去店里,特斯拉都會免費安排移動服務,他連樓都不用下。

  他當時就說:啥好車我都開過了,但就沖這服務,我下一輛肯定換特斯拉。

  說真的,以前只知道特斯拉新聞多,但沒正經了解過。聽完他講故事,我去深扒了一下特斯拉的服務體系。說真的,這個顛覆感,不亞于當初Model S橫空出世。

  01

  理想主義者的“反骨”:售后服務不以盈利為目的

  2015年,特斯拉官方賬號里一篇介紹北京亦莊服務中心時提到:“特斯拉堅持直營模式,售后服務不以盈利為目的,保持價格透明。”

  這是一個非常反常識的口號。

  我們傳統印象中,公司的都是以盈利為目的,尤其是傳統4S店,虧本賣車、售后賺錢是行業常態。

  但特斯拉的直營模式,不僅讓車輛售價全國一致,毫無藏“貓膩”的空間,在售后領域,同一篇文章中還提到:“如Elon Musk所說:你不需要體驗售后服務,如此才證明你買到的是最好的產品。”

  那怎么理解特斯拉的直營模式呢?簡單來說,就是消滅信息差。

  讓消費者直接面對“廠家”的“正式員工”,沒有經銷商、沒有臨時工。這樣不僅沒有中間商賺差價,消費者也可以從“套路”中解脫出來,只需要關心這臺車他喜不喜歡,不用擔心后續層出不窮的金融服務費、強制保險、強制掛牌、強制保養等隱藏費用。

  特斯拉所有車輛售賣均須通過官網進行,在門店購車也須通過官網下單

  那為什么之前整個行業都不選擇這種對消費者更好的方式呢?原因就在于“庫存”帶來的巨大資金以及門店運營成本。而特斯拉,利用訂單制巧妙的化解了其中的庫存壓力,同時按照馬斯克一直以來的高效要求,門店的運營成本也完全在合理范圍內。

  這種體系下,特斯拉能夠直面消費者作出靈活調整,包括產品細節和售價。

  比如,近期在Model 3煥新版進行了氛圍燈、懸掛、靜謐性提升不久后,Model Y也迎來了“加量不加價”的更新,氛圍燈、新輪轂、全系百公里加速提升1秒。

  如果說直營體系是“骨骼”,那“智能化”就是特斯拉服務的“神經網絡”,甚至智能化反哺了整個服務體系的效率提升。

  舉個例子,特斯拉的OTA不僅可以做產品更新,還可以用在售后。

  特斯拉的“遠程診斷”服務,依托OTA空中升級技術,在得到車主授權后,通過特斯拉遠程服務中心的后臺對車輛故障進行遠程修復。

  做個類比,你的iPhone不僅有日常的iOS更新,如果手機出現一些問題,客服遠程診斷后可以向你單獨推送軟件包,聯網升級就可以解決,足不出戶更不花錢。是不是很心動?

  如果遇到無法線上解決的情況,服務中心還會優先給客戶安排移動服務,到車主指定的車輛停放地,甚至是3000公里以外旅行路上出現問題,都可以安排免費的移動服務上門解決。

  車主要做什么?回微信、手機遠程開車門、App查看進度、線上付款(如果有的話),全程別說出門,床都不用下。

  只有在確實需要進店的情況下,車主才需要把車開去服務中心。但門店也會根據前期診斷提前準備好配件,極大縮短等待時間。

  02

  理想很豐滿,現實呢?

  為了找資料,發現網上不止我朋友,不少人都分享了對特斯拉服務的好評。甚至有網友說:這真的黑不動。

  重慶的李先生,自駕到西安的時候突然輪胎漏氣,在服務區正發愁呢,特斯拉技師不僅幫忙給車胎補氣,還貼心地指明了距離比較合適的幾家補胎店。

  而在特斯拉寧夏的車友群里,這個感受就更不一樣了。

  車主評價,特斯拉的服務好在,既不是經銷商那種唯利是圖,也不是偽豪華那種把錢都花在裝修豪華的休息廳上。

  另一位車主還分享,他自己的車曾經在固原村子里拋錨,給特斯拉售后打了電話反饋了一下,不到一個小時就有板車拉去維修了,售后甚至還提供了臨時代步車。

  而新疆和田的特斯拉車主吾布力艾山,因為老婆孩子雙雙發燒住院,預約好去檢修也無法按時出現。是特斯拉移動服務的工作人員主動聯系才知道,然后他們二話沒說,到醫院樓下幫他把車處理好了。

  這樣的例子不勝枚舉……只能說,特斯拉的服務太低調了!

  數據顯示,2022年特斯拉為超過76萬人次的客戶提供了遠程診斷服務,平均為每位客戶節省到店后的等待時長約1小時。而且從數據來看,截至2023年7月,特斯拉售后服務問題在線解決率保持在90%以上、用戶反饋滿意度達到了94.2%。

  03

  敢不賺錢的公司,才能造出好產品

  馬斯克特別推崇一個理念,叫第一性原理。

  也正是基于這個,才有了特斯拉巔峰性的產品和運營體系。他認為錢是一種信息,因為如果為了賺錢,當初去做電動汽車放在全世界都是個破產高危項目。

  那特斯拉畢竟是一家公司,它怎么活下去呢?

  沒錯,開源節流。對特斯拉來說,就是集中資源搞研發、不斷降低制造成本、提升規模效益,同時避免一切不必要的開支。

  所以,我們沒見過電視、網站上有特斯拉的廣告。它在廣告方面的投入是0,但是卻在三電技術、一體壓鑄技術等方面不僅從0到1構建了行業基礎,而且一直保持領先。

  有人說,怎么什么年代了還在吹特斯拉技術啊!

  對啊!因為到現在吹也不過時啊!

  舉個例子,特斯拉Model 3煥新版用的是60度磷酸鐵鋰電池,CLTC續航里程606公里,那同級別其他品牌車型能達到這個續航成績的用的是多大的電池呢?普遍都在100度左右了。

  為什么要靠“大力出奇跡”的路線去堆續航呢?難道是其他企業不想嗎?

  答案在電機里。特斯拉用的是扁線電機,當然其他很多車企也在用,但差別在于特斯拉有10層線圈,而其他車一般只有6層,偶爾有能做到8層的,但似乎也不是都能量產。

  那搞這么多層線圈有啥用呢?用油車來距離,特斯拉是10缸,別的車就是6缸,這個動力差別很清晰了吧。而且同時,特斯拉能耗還更低、續航更長。再次反了常識。

  不僅如此,特斯拉電機的超高穩定性和超長壽命,讓車主徹底擺脫了以往一年至少一次的大保養,讓車輛購買價格更低的同時,不斷降低后期成本。

  這就是技術的價值。

  那把錢凈花在消費者看不見的地方,特斯拉賣得動嗎?看看數據就知道了。

  今年一季度,全球最暢銷車型從豐田卡羅拉換成了特斯拉Model Y拉下神壇,這也是純電車第一次摘得全球銷量王者的桂冠。這也被媒體認為,是宣告著一個時代的更迭。

  截止2023年前三季度,特斯拉今年全球累計交付超132.4萬輛,已超過2022年131.4萬輛交付總和。而單季度來看,相比10年前第三季度的7785輛交付,特斯拉更直接實現超55倍的數據翻漲。

  回到國內,特斯拉Model Y也長期蟬聯“最暢銷車型”,沒有定語,不分油車、電車、混動等等,也不分價格和級別。

  對一個家庭來說,花幾十萬買車絕不是小事。

  所以買新能源車,大家在不是特別懂的情況下,看廣告、看裝修都是皮毛,真正關鍵的是看三電技術、看座艙強度,更重要的是,看老板的理念。因為車是個長期使用品,后期還面臨保養、維修、充電等等眾多環節,有實力、有誠意、有進取心的企業,才是我們可以放心選擇的。

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