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共享單車迎最終決戰(zhàn) ofo摩拜正以市場份額7:3格局收官

2017年11月15日 16:48:51 來源:西部汽車網(wǎng) 編輯:王東明

  風起云涌的大時代,共享單車行業(yè)正在迎來大決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期。從赤橙黃綠青藍紫各色云集的“彩虹大戰(zhàn)”,到第二梯隊成員漸次倒下、第一梯隊成員勇爭第一的“黃橙之戰(zhàn)”,期間僅僅過去了一年有余。

  當狂歡落幕、潮水退卻,共享單車行業(yè)正在迎來一個更加理性、更加合理化、均衡化的發(fā)展階段。此刻,無論是共享單車用戶還是手握重金的資本方,都在等待一個問題的答案:誰,才是那個真正有實力笑到最后的贏家?從目前的情況來看,人們理所當然地認為,ofo和摩拜這兩家行業(yè)領(lǐng)頭羊的勝算是最大的。

  數(shù)據(jù)是冰冷的,但同時又是客觀和具有溫度的。隨著接連幾家權(quán)威機構(gòu)針對共享單車行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)的出爐,一個全新的行業(yè)版圖已經(jīng)逐漸清晰。下半場競爭中,從雙雄爭霸到一家獨大,人們所等待的時間似乎已經(jīng)不用太久。

  知名權(quán)威第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)艾瑞咨詢最新9月月度數(shù)據(jù)顯示,ofo月度活躍用戶規(guī)模增長至7144.06萬,摩拜月度活躍用戶規(guī)模為6643.21萬,ofo月度活躍用戶數(shù)領(lǐng)先摩拜超500萬人。綜合艾瑞今年整體數(shù)據(jù)來看,ofo月度活躍用戶使用次數(shù)增長至17.4億次,摩拜月度總使用次數(shù)為8.8億次,ofo為摩拜的2倍。自月度活躍用戶規(guī)模于5月超越摩拜之后,ofo已經(jīng)連續(xù)第5個月領(lǐng)先摩拜,穩(wěn)居行業(yè)第一。

共享單車迎最終決戰(zhàn) ofo摩拜正以市場份額7:3格局收官

  全球領(lǐng)先的第三方權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)機構(gòu)iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,在2017年夏季中國常用共享單車品牌中,ofo小黃車的活躍用戶份額占比為53.9%,摩拜活躍用戶份額占比為34%,ofo活躍用戶占比為摩拜的近1.6倍。用戶滿意度方面,ofo為9.2分,摩拜為8.8分;品牌知名度方面,ofo為73.4%,摩拜則為67.7%。

共享單車迎最終決戰(zhàn) ofo摩拜正以市場份額7:3格局收官

  移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata第三季度數(shù)據(jù)顯示,ofo9月活躍用戶增長至超1860萬,環(huán)比增長12.8%;摩拜活躍用戶為1838萬,環(huán)比增長5.1%。在共享單車行業(yè)第三季度用戶規(guī)模增長放緩的背景下,ofo的用戶增速為摩拜的2.5倍。

共享單車迎最終決戰(zhàn) ofo摩拜正以市場份額7:3格局收官

  另據(jù)獵豹全球智庫9月最新數(shù)據(jù)顯示,ofo周活躍滲透率方面領(lǐng)先摩拜,這也意味著ofo已經(jīng)連續(xù)5個月高居共享單車行業(yè)第一位。

共享單車迎最終決戰(zhàn) ofo摩拜正以市場份額7:3格局收官

  自2015年ofo小黃車首創(chuàng)的無樁共享單車橫空出世,共享單車行業(yè)吸引了眾多資本、平臺和用戶的關(guān)注。同時,較低的準入門檻,也吸引了各路人馬紛紛入局,瞬間便形成各色旗幟的“彩虹大戰(zhàn)”。

  但事實證明,狂熱激進型或盲目短視型平臺所能堅持的時間并不能持久,當一家家中小型共享單車平臺宣告倒閉,或改變策略、退出一二線城市而轉(zhuǎn)戰(zhàn)四五線縣鎮(zhèn),人們越來越清楚,在一擁而上的“參賽選手”中,最先被淘汰的永遠是沖動進場并缺乏強支撐的平臺。而以ofo和摩拜為首的行業(yè)頭部玩家,則更加懂得優(yōu)質(zhì)資源整合及長線布局。

  以ofo為例,其先后攜手阿里、華為、中國電信、滴滴等優(yōu)質(zhì)平臺,在融資、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代、創(chuàng)意營銷等方面動作頻頻,在夯實國內(nèi)市場的規(guī)模基礎(chǔ)之后,也在同步加速全球化布局,如今已進入全球18個國家超200個城市。同時,在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方興未艾的今天,ofo以其敏銳的嗅覺迅速捕捉到了移動物聯(lián)網(wǎng)即將為大眾生活帶來的改變,通過NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖、NFC智能鎖及奇點大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)技術(shù)的突破,進而實現(xiàn)共享單車與移動物聯(lián)網(wǎng)場景的結(jié)合。

  摩拜同樣也不甘示弱。在追隨ofo的腳步加速全球布局的基礎(chǔ)上,摩拜還聯(lián)合首汽約車、嘀嗒拼車等組成“網(wǎng)約車陣線聯(lián)盟”,甚至成立專門的出行服務公司,從共享單車向共享出行進行橫向拓展。不過,面對滴滴和ofo的強勢“連橫”,摩拜組建的這一“合眾”陣營究竟能掀起怎樣的波瀾需要靠現(xiàn)實來檢驗。

  從消費層面來說,廣大用戶的用腳投票永遠是決定兩強競爭格局的最關(guān)鍵因素。據(jù)美國知名的紐約研究公司7park data給出的分析報告顯示:“在中國共享單車市場,ofo小黃車已占據(jù)了65%的市場份額。”也就是說,每10輛共享單車里有7輛是ofo小黃車。

  另據(jù)國內(nèi)知名移動大數(shù)據(jù)服務商QuestMobile發(fā)布的《2017年秋季中國移動互聯(lián)網(wǎng)報告》就明確指出,在31-35歲、36-40歲兩個精英用戶群體最偏愛的APP TOP10中,用戶使用ofo的TGI指數(shù)均排名第一。

共享單車迎最終決戰(zhàn) ofo摩拜正以市場份額7:3格局收官

  對于出行領(lǐng)域APP高頻次的服務而言,活躍數(shù)據(jù)是最核心的運營指標之一,而對核心用戶群年齡、收入、偏好等方面的綜合分析,則能更加準確判斷出一個平臺的品牌價值及可成長空間。在黃橙大戰(zhàn)進展到如火如荼階段的今天,多家權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果無一例外顯示ofo占先,共享單車行業(yè)最終番的結(jié)局似乎已然明了。

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