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同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

2019年04月25日 16:28:25 來源:西部汽車網(wǎng) 編輯:李倩

  繼去年11月的首屆進(jìn)口博覽會后,在昨日開幕的上海車展上,大家又可以親眼去看看豐田的e-Palette概念車和e-Calm系列產(chǎn)品了。

  記性好的朋友應(yīng)該記得,e-Palette是在2018年初的北美車展上,隨著豐田章男的一句“我想把豐田從一家汽車公司轉(zhuǎn)型成一家移動出行公司”而與世人見面的;隨后,這套由e-Palette、e-Calm等產(chǎn)品組成的豐田最新移動出行概念,也在過去一年里多次亮相。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  或許是因為一直以來,這套出行概念總是如影隨形地與豐田的轉(zhuǎn)型捆綁在一起,以至于大家會單純地把它理解為豐田的轉(zhuǎn)型方向和措施,它的誕生仿佛只是這個企業(yè)、這個品牌的發(fā)展所需,就像車企展示一臺概念車一樣,沒什么新奇的。

  也正因如此,大家往往忽略了其背后更深遠(yuǎn)的意義——豐田對未來社會發(fā)展的思考。

  對社會發(fā)展的思考決定企業(yè)發(fā)展的方向

  被譽為“經(jīng)營之神”的松下電器創(chuàng)始人松下幸之助曾說過,“順應(yīng)社會的潮流和事物的關(guān)系,才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。”

  社會日新月異的變化一直帶動著企業(yè)的齒輪同步前進(jìn),而企業(yè)發(fā)展過程中所走的每一步中,也包含著對自身和社會未來發(fā)展的判斷和思考。社會和企業(yè)之間的相輔相生,一直如是。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  汽車剛出現(xiàn)之時,完全談不上安全。但當(dāng)人們意識到汽車安全的重要性、當(dāng)企業(yè)察覺到人們安全意識的提高時,便推動了對汽車行業(yè)對于安全性能的研發(fā)。

  比如,汽車剛出現(xiàn)的時候,駕駛艙甚至是裸露在空氣中的,談何安全?但隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,人們的安全意識也在不斷增強,企業(yè)也開始重視用戶所重視的汽車安全問題,由此開啟了汽車安全性能研發(fā)的漫長歷史——先是促進(jìn)了汽車被動安全的提升,如安全帶、安全氣囊的出現(xiàn)、車身剛性的提高等,后來更催生出主動剎車、車道保持等主動安全系統(tǒng),交通安全也逐步向“0事故、0傷亡”的愿景邁進(jìn)。

  又比如,隨著人們環(huán)保意識的不斷提高,汽車減排也被提上日程。環(huán)保法規(guī)在收緊,車企也在節(jié)能減排上各顯神通,從過去燒煤、燒油,演變到如今充電、加氫。20年前,豐田從傳統(tǒng)燃油車轉(zhuǎn)向油電混動,也是基于能源危機和環(huán)境問題等社會現(xiàn)狀做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  能實現(xiàn)自動駕駛、零排放的e-Palette,是豐田在對社會老齡化、環(huán)境問題、交通安全等社會課題進(jìn)行綜合思考后得出的移動出行方案之一。

  再比如,隨著醫(yī)療水平的提升,人的壽命也越來越長,社會老齡化現(xiàn)象也越發(fā)突顯。自動駕駛的出現(xiàn),一方面是為了提升道路安全,另一方面也是讓行動不便的高齡人群自由出行變成可能……

  交通安全、環(huán)境問題、人口老齡化,這些都是世界各國正面臨的社會課題;而對于像豐田這樣一家正處于轉(zhuǎn)型階段的全球性車企而言,這更是繞不開的關(guān)鍵話題。

  所謂世界觀決定方法論。如何讓出行變得更安全?如何讓汽車排放更清潔?如何解決老年人出行問題?從企業(yè)給出的答案中,就能體現(xiàn)其對自身未來發(fā)展的定位,以及對這些社會課題的看法和思考。

  將對社會課題的思考融入移動載體

  在本屆上海車展上,豐田帶來的三款概念產(chǎn)品——e-Palette、e-Calm01和e-Calm02,就展示了他們對未來移動出行方式、人口老齡化等社會課題的一些想法。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  e-Palette最大的特點就是能適應(yīng)各類服務(wù)場景,可按照分享乘車式、酒店式、零售式等服務(wù)伙伴的不同使用需求,搭載各類設(shè)備。

  e-Palette,之前我們也介紹過很多次,正如它的名字“調(diào)色盤(Palette)”一樣靈活多變:它共有三種不同尺寸可選,采用低底盤、箱式無障礙設(shè)計獲得寬敞平臺的車內(nèi)空間,可根據(jù)不同使用需求進(jìn)行行李艙數(shù)量、尺寸上的自由搭配。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  e-Calm01是一款能和醫(yī)療機構(gòu)互聯(lián)的移動工具,它可以幫患者預(yù)約掛號,在移動過程中幫患者進(jìn)行血壓、心率檢測,并將這些數(shù)據(jù)信息提前發(fā)給醫(yī)院,從而有效提高了就醫(yī)效率。同時,e-Calm01還可以用于運送藥物和食品等。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  e-Calm02則是一款被豐田定位為“共享出行工具的終極目標(biāo)”的產(chǎn)品。用戶只需要通過一個按鍵,就能享受定制的個人空間,人們能在其中移動辦公、休閑放松甚至跑步鍛煉。e-Calm02的車艙容積僅4立方米,可輕松穿過車流,有效緩解交通擁堵。

  從這三款展品中,不難看出它們身上的共同特質(zhì)——它們強調(diào)得更多的,不是汽車本身擁有多出色的性能,而是在社會服務(wù)中能提供多少種可能。

  或許很多人會感到不解:作為一家車企,明明把車做好就算完成本份了,但豐田為何還要去插足醫(yī)療康復(fù)、乘員守護(hù)這些跟提高汽車性能和質(zhì)量毫不相關(guān)的領(lǐng)域呢?

  事實上,這恰恰說明豐田在一邊向移動出行公司轉(zhuǎn)型的同時,也一邊在思考社會問題和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。宣布轉(zhuǎn)型為“移動出行公司”的傳統(tǒng)主機廠不止豐田一個,奔馳寶馬等都提出過命名類似的概念。

  只不過,后者對”移動出行服務(wù)”的理解,還局限于共享租賃之流,目光還停留在汽車這個單一領(lǐng)域上,對依靠汽車連接的其他社會服務(wù)場景,他們并沒有作更深入的介入。而豐田卻是少數(shù)能將移動出行思維延伸至融入社會服務(wù)的車企。

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  目前不少傳統(tǒng)主機廠對于移動出行的思考,還局限于共享租賃之類,還圍著汽車這一單一產(chǎn)品上打轉(zhuǎn)。

  古往今來,移動出行都只是一個過程,獲取社會服務(wù)才是導(dǎo)致人類出行的主要目的。在豐田的未來藍(lán)圖中,作為一家向移動出行公司轉(zhuǎn)型的車企,除了一如既往地把移動出行的載體做好以外,他們還希望借助這些載體,提供更多與出行息息相關(guān)的服務(wù),解決更多社會難題。

  如何在解決人們出行問題的同時,還能兼顧處理環(huán)境污染、人口老齡化等問題?如何把移動出行和社會服務(wù)有機結(jié)合在一起,用汽車這個移動載體推動整個社會服務(wù)體系可持續(xù)地運轉(zhuǎn)下去,從而打造一套更高效的出行方案,為人們提供一個更美好的移動生活?這些正是豐田正在努力的方向。

  豐田骨子里的社會服務(wù)精神

  “上下一致,志誠服務(wù),產(chǎn)業(yè)造福社會”,豐田創(chuàng)始人豐田佐吉在留給后人的《豐田綱領(lǐng)》中,第一條是這么寫的。這份《豐田綱領(lǐng)》早已成為歷代豐田人的思想、行為指南。

  打開豐田汽車的日本官網(wǎng),你能輕易在首頁就找到這個企業(yè)在環(huán)境、社會等方面的行動舉措;

  在國內(nèi)的豐田汽車相關(guān)主頁中,“企業(yè)社會責(zé)任”的分欄更是赫然與“車型”并列出現(xiàn)在首頁顯眼處,這在許多合資車企中都是少見的;

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  從豐田日本官網(wǎng)首頁關(guān)于企業(yè)在環(huán)境、社會、治理等方面的舉措,都可見豐田對社會發(fā)展的參與和思考。

  在日本,豐田除了汽車業(yè)務(wù)外,還運營著醫(yī)院,志在將豐田的優(yōu)勢應(yīng)用于醫(yī)療、看護(hù)等領(lǐng)域,貢獻(xiàn)于社會……

  

同是向移動出行公司轉(zhuǎn)型,豐田走的路為何不一樣?

 

  豐田紀(jì)念醫(yī)院

  不難發(fā)現(xiàn),這家日本車企在專注于造車的同時,也一直有意識地把提供社會服務(wù)融入到自身的發(fā)展中。

  80年來,豐田人付出的無數(shù)汗水,無不是在踐行著先輩“產(chǎn)業(yè)造福社會”的箴言。而今再回頭看看,或許就很容易理解,為何豐田的移動出行轉(zhuǎn)型之路,會走得如此與眾不同了。

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